Persönliches
Coaching

Inhaber, Geschäftsführer, Vorstand, CEO – eine exponierte Position berührt persönliche Grenzen und die zentrale Frage der Führung. Wie erreiche ich Ziele mit Hilfe der vielen Menschen, die es braucht um das zu schaffen, was alleine niemals zu schaffen wäre?

Führungsgremien
in Veränderungsprozessen

Veränderungen in der Führungsstruktur, eine Reorganisation oder ein Zusammenschluss brechen mit dem Vertrauten. Rollen stehen in Frage, das Führungsverhalten steht auf dem Prüfstand. In diesen Prozessen berate und begleite ich die Führungsebene.

Unternehmens-
nachfolge

Gemeinsam gehen wir durch die Schritte des Nachfolgeprozesses und entwickeln situationsspezifische Lösungsansätze von der Potenzialeinschätzung möglicher Nachfolger bis zur Einarbeitung während des Verantwortungsübergangs.